Quais os artefatos da contabilidade gerencial utilizados pelos dirigentes das micro e pequenas empresas brasileiras?

Abstract

O objetivo da pesquisa foi identificar os artefatos da Contabilidade Gerencial utilizados pelos dirigentes das micro e pequenas empresas (MPEs). O estudo é de natureza exploratória, visando aumentar o conhecimento sobre o tema e caracterizase também como uma pesquisa bibliográfica, elaborada a partir de material já publicado. De forma geral, os artefatos contábeis são classificados em tradicionais e modernos ou estão relacionados às atividades gerenciais de planejamento, avaliação de desempenho e controle. Foram identificados cinco artefatos tradicionais e um artefato moderno conforme a classificação de Xavier e Carmo Filho (2015). Quanto aos artefatos contábeis relacionados às atividades gerenciais, dos quinze artefatos de planejamento percebidos nos estudos, os mais citados foram: formação do preço de vendas (6 citações), margem de contribuição, orçamento empresarial e ponto de equilíbrio (5 citações). Dos oito artefatos utilizados na avaliação de desempenho, os mais discutidos foram: demonstração dos fluxos de caixa (8 citações) e indicadores de liquidez, rentabilidade e endividamento (6 citações). E por fim dos treze artefatos de controle mencionados, os mais citados foram: contas a pagar e a receber e controle de estoques (5 citações); controle de despesas e de receitas e custeio variável (4 citações). Os achados mostram que não há um consenso na utilização dos artefatos, sendo necessário discussões mais profundas e de estudos longitudinais para analisar a necessidade de adaptação dos artefatos às características das pequenas empresas, bem como o impacto das adoções / mudanças dos artefatos no processo de tomada de decisão.